新数据显示，牛津大学在上一学年从其Covid疫苗中获得了1.43亿英镑的版税–比英国所有大学在之前12个月从知识产权（IP）中获得的收入还要多。

牛津大学的Covid注射器是在不到一年的时间里与阿斯利康公司一起创建、测试和试用的，估计在第一年就在全球范围内挽救了630万人的生命，到2022年3月，在183个国家分发了超过26亿剂的药物。

但疫苗也代表了牛津大学的一个重要收入来源。根据该大学新发布的2021-22年账目，它从向发达国家出售疫苗中获得了1.431亿英镑–根据高等教育统计局的数据，这一数额超过了2020-21年英国大学从知识产权收入中获得的1.336亿英镑，其中牛津大学几乎拿走了一半（6330万英镑）。

当扣除与牛津-阿斯利康疫苗相关的6700万英镑的成本，即 “为使用疫苗技术而向第三方支付的费用”，该大学仍然留下了额外的7600万英镑，”这将主要用于资助未来的研究”，其年度账户指出。

总体版税为2.167亿英镑，比2020-21年的6480万英镑有所增加–大约占英国最古老大学整体员工成本的五分之一。

阿斯利康的意外之财使牛津大学领先于许多以巨大收入来源而闻名的美国精英大学。斯坦福大学2022年的许可收入为8900万美元（7190万英镑），麻省理工学院的知识产权收入为8740万美元。

然而，这种非同寻常的财务奖金不太可能在未来几年继续下去。账目说：”随着这一年的进展，特许权使用费减少了，因此预计2022-23年的特许权使用费收入会大大降低，”大多数发达国家在过去一年中转向了Moderna和辉瑞公司生产的成本更高的mRNA疫苗。然而，低收入国家将继续以每剂约3英镑的价格获得牛津疫苗，是辉瑞公司疫苗价格的五分之一，以非营利为基础。

牛津大学拒绝对最新的版税数字发表评论，但曾为澳大利亚政府提供创新政策建议的曼彻斯特大学国际商业教授蒂莫西-德文尼说，牛津大学的疫苗说明了大学主导的创新可能需要 “大量损失和少量巨大收益”。

然而，牛津大学的疫苗也是一个罕见的 “可分离创新 “的例子，其中 “发现可以与商业化分离，从而获得专利或许可”，他补充说。”他在谈到大学面临的挑战时补充说：”绝大多数有意义的商业创新是不可分离的或组合式的创新，其中各组成部分必须在整个活动的价值链中相互融合并共同发展。

另一个挑战是，”真正有价值的投资会被从事这项工作的人比大学管理部门更早地认识到。他说：”这样一来，你就会有一个非常强烈的动机，让这些人把创新转移到私人账户上–大学可能会得到一点收益，但随着创新的发展和利用，大部分收益都会归于未来的投资者。

牛津大学的疫苗收入可能很可观，但可能没有超过对疫苗技术的总体公共投资：根据2021年11月发表的BMJ全球健康研究报告，授予ChAdOx技术的研究资金总额为1.04亿英镑，主要资助者包括英国政府、欧盟委员会和威康信托，但根据相关科学论文中报告的收入，可能高达2.28亿英镑。